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「致敬40年」李书福罕见自述:吉利集团的底层密 2018-11-08 16:30:55
时逢 改革开放40周年 。四十年来中国社会沧桑巨变,四十年来中国企业筚路蓝缕,四十年来中国企业家以实践出真知。 惟改革创新者胜。四十年的商业历史变迁表明,不是所有的创业
企业培训过程仍存在哪些问题? 2018-11-06 11:50:24
虽然组织员工参加 企业培训 的企业越来越多,但是对于很多企业来说,他们并没有真正的了解企业培训的真谛,也不知道该如何进行企业培训,所以在整个培训的过程当中仍然存在许
公司员工培训指南 2018-11-05 11:38:26
在职场中,只有能力和业绩是远远不够的,还需要重压下的勇敢,逆境中的自信,艰苦中的勤勉和奋斗,平凡工作中的激情与敬业,契而不舍的求知精神和挫折中的执着,以及在职业中
新员工入职需要进行企业培训,那些内容一定需 2018-11-03 16:56:14
新员工入职是每个企业都需要面对的事情,新来的员工不仅在业务内容方面不甚了解,对于公司的背景也是了解的不全面,那么就需要企业及时的进行相关的培训工作,保证新来的员工
企业车间管理指南 2018-11-02 16:44:37
企业车间管理 (Workshop management)是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。车间管理的主要任务是:健全车间生产组织、合理组织
管理者应做到“五到” 2018-10-31 15:00:33
管理者 应做到五到,即身到,心到,眼到,手到,口到。 一,身到 ,作为管理者应该采用走动式管理,呆在办公室的时间不宜太久,只有经常去现场走动才能发现很多问题,才能了解
如何抓住企业柔性管理的魂? 2018-10-30 13:59:02
柔性管理 ,是现代企业和企业家必须要面对的问题。 柔性管理从本质上说是一种对稳定和变化进行管理的新方略。柔性管理理念的确立,以思维方式从线性到非线性的转变为前提。线
企业管理:浅谈企业内部管理如何提升 2018-10-29 13:51:30
有人这样认为,现代企业的发展三分靠科技,七分靠管理,那么如何提升企业内部管理的水平是值得我们思考的重点,现就内部管理提升浅谈一点自己的想法: 一、建立完善的组织结构
管理者时间被“偷”走的两个突出原因 2018-10-27 14:29:33
企业的管理者们 ,常会感叹自己的时间不够用,分身乏术。 正如我们所知道的,时间对于每个人都是公平的,1天24小时,没有人例外。 但总有些管理者在有限的工作时间里,能取得更
组织结构中给员工带来精神压力 2018-10-26 15:39:50
对精神压力的反应,由一个人对付压力的素质和外界环境所施加的力量二者之间相互作用的结果。环境一向包括个人以外的所有因素和力量。本文着重组织力面的环境。对经理人员和专
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