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咨询领域:集团管控平台、组织再造、组织绩效、管理规划、领导力建设、企业文化、人力资源、中长期激励、“一体两翼三微”解决方案、国有企业三改、企业改制
 

中旭咨询精英帮企业打造可持续发展管理平台!

 
标杆经验:中旭咨询在多年实践经验基础上,对不同行业、不同规模、不同性质的标杆企业发展模式和成长基因进行分析,掌握了标杆企业可成长性的关键要素,并获得了标杆企业在可持续发展方面的管理平台建设经验,从战略目标落地、能力平台建设到组织效能的提升方面均有独到的咨询解决方案。
 
技术优势:中旭咨询自主开发的“一体两翼三微”解决方案,创造性设计了企业成长模型;中旭咨询在领导力建设,基于业务发展的组织方式,基于能力的组织绩效体系均领先于同行。中旭咨询在管理平台建设方面具备可持续研发能力,并在集团化运作、组织效能、领导力建设、人力资源平台建设、企业中长期激励等等方面,掌握华为、海尔、红领、腾讯、阿里巴巴等等标杆企业的管理平台相关的方法和技术。
 
资源优势:中旭咨询管理平台咨询的核心顾问团队均来自于标杆企业或者行业领先企业的中高层管理者,并结合中旭咨询的培养方案和顾问游学与交流计划,使其成长为具有将实战经验与标杆经验结合的能力,并始终以帮助客户打造可持续发展的管理平台作为咨询成果落地的出发点。
 
客户价值:在企业效能提升、企业可持续成长性方面,中旭咨询处于中国管理咨询的前列。中旭咨询带给给客户的不仅仅是具有竞争优势的管理体系,还包括对客户核心团队的培养。中旭咨询连续几年被推选为山东管理培训联盟主席单位、山东经济研究会教育委员会主任单位、淄博市工商业联合会教育培训委员会主任单位。中旭十多年时间,公司先后荣获中国企业家联合会中国教育培训百强单位、中国培训杂志社全国百强培训机构、前沿金坛中国十佳培训机构、中国企业联合会培训工作委员会委员单位、山东省中小企业管理咨询协会副会长单位、山东省管理培训联盟主席单位、山东经济研究会教育委员会主任单位、淄博市工商联教育培训专业委员会主任单位、淄博市首批中小企业公共服务平台、张店区、淄川区小企业服务中心核服务商。

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